Elaborar o Planejamento Estratégico para instituições de saúde públicas e privadas.

Coordenar equipes de Planejamento Estratégico para instituições de saúde.

Elaborar estudos de viabilidade para a implantação ou implementação de serviços de saúde.

Planejar e liderar a execução de projetos de implantação, implementação e avaliação da gestão de hospitais.

Planejar e participar da realização de diagnósticos de serviços de assistência à saúde (hospitais e rede de saúde pública).

Planejar, executar e liderar equipe de consultores para a realização de diagnóstico de gestão municipal de saúde.

Coordenar e orientar na elaboração de sistemas administrativos informatizados para os serviços de saúde públicos e privados.

Elaborar ou avaliar os projetos de novas instituições de saúde públicas ou privadas.

Liderar e elaborar projetos de atenção a saúde para instituições públicas e privadas.

Liderar e elaborar projetos para controle e avaliação de serviços de saúde públicos e privados.

Avaliar e definir ações para a correção de desvios em relação as metas físicas e orçamentárias dos serviços prestados por instituições de saúde para o SUS.

Coordenador da equipe e consultor dos serviços de capacitação (treinamento) de recursos humanos de organizações hospitalares.

Selecionar e promover análise de indicadores estratégicos.

Apoiar a alta direção na tomada de decisão, através da análise objetiva dos indicadores necessários para o processo decisório.

Diretor de Hospital de pequeno, médio e grande porte

Líder de um grupo de 14 Hospitais

Diretor Regional de Organização Social

Professor da disciplina de “Planejamento Estratégico e Pensamento Sistêmico” do curso de Pós graduação em Administração hospitalar, SP.

Coordenador e Líder de equipe de projeto hospitalar internacional

Sócio Consultor

Sócio Consultor

Inscrito do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul

Assessorar a alta direção na tomada de decisão através de análise objetiva de indicadores.

Negociação com os Gestores Públicos.

Planejar e executar Diagnóstico do Sistema de Saúde Pública.

Sócio Consultor

Administrador Hospitalar Geral

Diretor de Hospital

Diretor Executivo

Diretor Regional de Hospitais e de Serviços de Saúde

Filiado a Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

Inscrito do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul

Planejar e participar da realização de diagnósticos em saúde.

Liderar a execução e implantação de projetos de novas instituições de saúde.

Coordenar a implantação de sistemas administrativos hospitalares informatizados.

Orientar instituições e planejar as ações para a correta adequação ao mercado e ao negócio.

Selecionar, Formar, Treinar e Coordenar equipes de gestão em instituições de saúde.

Selecionar e promover análise de indicadores estratégicos.

Apoiar a alta direção na tomada de decisão, utilizando ferramentas objetivas e alta aplicabilidade.

Administrador Hospitalar Geral

Diretor de Hospital de médio e grande porte

Sócio Consultor

Diretor Regional de um grupo de Hospitais

Membro da Sociedade Brasileira de Coaching

Filiado a Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

Filiado ao Sindicato dos Administradores do Estado do Rio Grande do Sul

Inscrito do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul

Negociação com múltiplos stakeholders dentre esses operadoras de saúde, sindicatos, fornecedores, médicos e colaboradores

Orçamento empresarial

Gestão Estratégia em saúde

Gestão de pessoas

Analise critica de processos, PDCA, acreditação hospitalar

Avaliação de empresas pelo fluxo de caixa descontado – Valuation

Diretor Executivo

Diretor Administrativo

Consultor

Administrador

Inscrito do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul

Elaborar e acompanhar o Planejamento Estratégico para instituições de saúde privadas.

Elaborar estudos de viabilidade para a implantação ou implementação de serviços de saúde.

Apoiar a alta direção na tomada de decisão, através da análise objetiva dos indicadores.

Selecionar, Formar, Treinar e Coordenar equipes de gestão em instituições de saúde.

Implantar e controlar o Orçamento empresarial.

Negociar ou coordenar negociação com Gestores públicos e convênios privados

Assistente de direção de hospital

Diretor Administrativo de hospital

Superintendente de hospital

Inscrito no Conselho Regional de Administração RS

Presidente do Sindicato dos Hospitais Filantrópicos do Vale do Rio Pardo

Membro da diretoria da Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do RS

Elaborar o Planejamento Estratégico para instituições de saúde.

Coordenar equipes de Planejamento Estratégico para instituições de saúde.

Selecionar e promover análise de indicadores estratégicos.

Apoiar a alta direção na tomada de decisão, através da análise objetiva dos indicadores necessários para o processo decisório.

Orientar instituições e planejar as ações para a correta modulação dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos visando atingir os objetivos propostos.

Planejar e liderar a execução de projetos de implantação, implementação e avaliação da gestão de hospitais.

Coordenar a implantação de sistemas administrativos hospitalares informatizados

Selecionar, Formar, Treinar e Coordenar equipes de gestão em instituições de saúde.

Elaborar estudos de viabilidade para a implantação ou implementação de serviços de saúde.

Implantar e controlar o orçamento econômico e financeiro empresarial.

Negociar ou coordenar negociação com Gestores públicos e convênios privados.

Diretor Administrativo de hospital de médio porte

Assistente de Direção

Auditor Contábil

Contador

Sócio Consultor

Membro do Grupo Técnico de Saúde Suplementar da Federação das SantasCasas e Hospitais Beneficentes, Religiosos e Filantrópicos do RS

Inscrito do Conselho Regional de Contabilidade do RS

Coordenar a logística hospitalar, implantação de software e gerenciamento deindicadores de gestão.

Implantar gestão por processos em infraestrutura hospitalar.

Coordenar comissão de padronização, avaliação de materiais emedicamentos em grupos de hospitais.

Coordenação dos serviços de manutenções de engenharias clínicas, desegurança e predial.

Coordenação da gestão em hotelaria hospitalar e implantação de concierge.

Consultor para levantamento e diagnóstico organizacional de instituições desaúde nas áreas administrativas e de apoio.

Coordenação de pastoral da saúde e grupos voluntário desenvolvendo asatividades ecumênicas de visitações aos pacientes e apoio aos colaboradores.

Professor universitário nos cursos de administração, economia e contabilidadenas disciplinas de custos, contabilidade, auditoria e análise de balanço.

Professor nos cursos de pós-graduação em administração hospitalar.

Orientador no desenvolvimento e implantação de projetos sociais com atuaçãoem empresas e comunidades locais.

Elaborar pesquisa em estratégias de desenvolvimento em políticas regionais de saúde.

Elaborar pesquisas em contabilidade gerencial, com objetivo de diagnosticar eavaliar os níveis de informações gerenciais no setor secundário na cidade eregião.

Participação em grupos de pesquisa em desenvolvimento regional.

Diretor comercial

Diretor de Infraestrutura e Hotelaria

Professor Universitário

Sócio Consultor

Coordenação de Logística de compras conjuntas com os hospitais do Sindicato do Vale do Rio Pardo.