Hospitais, clínicas, unidades de diagnóstico e operadoras de planos de saúde são clientes ideais para os quais a GEESTA tem um programa específico de trabalho, focado em:
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Hospitais, clínicas, unidades de diagnóstico e operadoras de planos de saúde são clientes ideais para os quais a GEESTA tem um programa específico de trabalho, focado em:
A GEESTA auxilia na definição, alinhamento e reposicionamento do seu modelo de negócio, levando em conta a história e desempenho da sua empresa/instituição, sem perder de vista a inovação, sustentabilidade e resultados.
Com projetos customizados para a sua realidade, buscamos fazer mais com menos, utilizando uma metodologia simples e objetiva, melhorando seus fluxos e processos de trabalho, aumentando a produtividade e a efetividade.
Destina-se ao apoio a novos negócios ou análise de empreendimentos já existentes.
No estudo são avaliadas a composição da receita, despesa, resultado e o posicionamento estratégico do negócio no mercado. Cada unidade de negócio é avaliada seguindo um rol de indicadores predefinidos, visualizando qual a margem de contribuição da unidade para os objetivos da empresa.
Ao final do trabalho a unidade ou serviço terá um conjunto de diretrizes que compõe um Plano de Negócio, direcionando as ações e o planejamento empresarial.
O Planejamento estratégico é uma resposta adequada a vontade da instituição em analisar o negócio e seu posicionamento no mercado, realizando uma releitura da relação entre a entidade e o ambiente interno e externo e seus objetivos organizacionais.
O projeto inicia com a análise dos cenários e se divide em três partes: o diagnóstico estratégico, o planejamento e a implementação. Com os objetivos estratégicos definidos, cria-se condições adequadas para a redefinição dos indicadores corporativos, divididos em estratégicos, operacionais e orçamentários.
Os resultados serão visíveis quando todas as unidades de negócio estiverem alinhadas sob uma mesma visão estratégica, avaliando e acompanhando seus indicadores, direcionando seus rumos e monitorizando suas ações e resultados de forma concreta.
A GEESTA atua junto a serviços de saúde para o aprimoramento das suas práticas, melhorando a assistência e o resultado.
A criteriosa análise das unidades de negócio tem como orientação central os objetivos estratégicos definidos pelo Gestor e o impacto causado pela assistência no mercado.
Em uma entrevista inicial são alinhados os termos da relação contratual em que as vontades do contratante são explicitadas e dimensionadas, resultando em um completo plano de trabalho a ser implementado no tempo definido e segundo os resultados esperados.
Ao final do trabalho o serviço de saúde estará alinhado a diretrizes que o reposicionarão junto ao mercado, criando um claro plano de ação para atingir e monitorar a realidade desejada.
A equipe de profissionais da GEESTA orienta e instrumentaliza a alta direção das organizações para a análise de desempenho organizacional. São utilizadas metodologias para a mensuração de dados e sistematização de um rol de indicadores previamente definidos e organizados.
A ferramenta implantada se apresenta como importante ponto de apoio ao processo decisório, tornando-o proativo e diretamente alinhado aos resultados esperados.
A GEESTA oferece às Operadoras de Saúde um modelo de acompanhamento da operação assistencial com vistas a melhorar a performance e criar uma plataforma segura e efetiva de análise do negócio.
A transição demográfica, o momento da economia nacional, o envelhecimento populacional, o aumento dos custos operacionais e a excessiva pressão regulatória fazem com que as Operadoras de Saúde cada vez mais tenham que se estruturar e direcionar seus esforços para a melhoria da assistência e a sustentabilidade.
Durante a consultoria são analisados aspectos ligados a: Estruturação de indicadores, Gestão de custos, sinistralidade e composição etária da carteira de beneficiários, Gestão de Unidades Próprias, Estratégia comercial, Boas Práticas em atenção primária em saúde e Novos produtos
A atenção à saúde no Município é uma área bastante sensível e em constante mutação. O planejamento da área da saúde Municipal é norteado pelas portarias do PlanejaSUS GM nº 3.085, de 01 de dezembro de 2006 e GM nº 3.332, de 28 de dezembro de 2006. Com base nas orientações emanadas é que se elabora e mantém ativo o Plano Municipal de Saúde.
O Plano Municipal de Saúde é um instrumento estratégico de gestão, cujas bases vem da análise situacional realizada e almeja definir resultados expressos através dos objetivos, diretrizes e metas, a serem perseguidos no espaço temporal de quatro anos.
Com as alterações propostas pela portaria no. 1.631 de 2015 que altera e revisa os Critérios e Parâmetros para o Planejamento e Programação de Ações e Serviços de Saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde e pela portaria no. 2.436 DE 2017, que aprova a Política Nacional de Atenção Básica – PNAB, a revisão e aprimoramento do planejamento se faz necessário.
Pois é neste contexto que a Geesta pode apoiar o Gestor Municipal, oferecendo consultoria para a revisão e acompanhamento do planejamento, dimensionamento e avaliação de serviços e realização de estudos de viabilidade para unidades de saúde.
Atuação como Empresa Verificadora Independente com foco na gestão, voltada a empresas Públicas ou Privadas, tais como Organizações Sociais, Entidades Filantrópicas, Sem Fins Lucrativos ou Lucrativas.
A Geesta desenvolve metodologia própria para acompanhamento da execução da Gestão junto a Entes da área da saúde, Públicos, Privados e Organizações Sociais, Entidades Filantrópicas, Sem Fins Lucrativos ou Lucrativas, que operem na Gestão de Hospitais, Clínicas, UPAS e outras Unidades ou serviços de Saúde.
Para o acompanhamento mensal da execução do plano de trabalho/planejamento estratégico, são realizadas visitas periódicas e apresentados relatórios detalhados, contendo parecer técnico opinativo, os resultados dos trabalhos realizados e abordando ao menos os seguintes tópicos:
As dificuldades impostas pela falta de capital de giro, atrasos nos salários e alto endividamento comprometem a qualidade da assistência e a própria existência da empresa/entidade.
As mazelas apresentadas são os principais sintomas de uma estrutura que apresenta disfunções em muitos dos serviços que presta, tem dificuldades quanto a governança, cumprimento de contratos e acumula prejuízos na sua operação.
A GEESTA desenvolveu o Projeto Vida e Sustentabilidade que objetiva oferecer um novo olhar sobre a Instituição, os serviços que presta, seu entorno e o perfil clínico epidemiológico.
A GEESTA desenvolveu o Projeto Vida e Sustentabilidade que objetiva oferecer um novo olhar sobre a Instituição, os serviços que presta, seu entorno e o perfil clínico epidemiológico.
A GEESTA desenvolveu o Projeto Vida e Sustentabilidade que objetiva oferecer um novo olhar sobre a Instituição, os serviços que presta, seu entorno e o perfil clínico epidemiológico.
Para aderir ao conceito “VIDA”, a GEESTA entende que a Instituição deve identificar e refinar o seu perfil clínico/epidemiológico, concentrar esforços orientados pelas necessidades dos pacientes, oferecer um ambiente seguro, de qualidade e humanizado....
Quanto vale o seu negócio, hospital ou clínica? A estratégia que está sendo adotada e o dia a dia da operação estão gerando ou destruindo valor? Quanto a Empresa deve pagar a um sócio que deseja deixar a sociedade ou aos seus beneficiários em caso de falecimento? Que base de valor utilizar em caso de negociação ou fusão da Empresa?
Como podemos ver, existem muitos motivos para monitorar o valor do seu negócio.
Ao realizar a Avaliação de Empresas – Valuation, a Geesta se vale de sua vasta experiência em negócios na área da saúde, utilizando a metodologia do Fluxo de Caixa Descontado – FCD (Discounted Cash Flow – DCF), método amplamente reconhecido e aplicado em finanças para avaliações patrimoniais, fusões, aquisições, incorporações e apuração de haveres.
Para realização do trabalho de avaliação da sua empresa, a Geesta utiliza no seu método a análise retrospectiva de documentos, as premissas elaboradas pela administração da instituição e a interpretação de indicadores macroeconômicos, possibilitando assim atribuir/arbitrar um valor justo para o seu negócio, fornecendo competente laudo de avaliação e assessorando a empresa na condução de todo o processo.
A realização do diagnóstico hospitalar tem por objetivo identificar o estágio de desenvolvimento da instituição e a assistência prestada.
O trabalho é realizado em um programa com três enfoques: desenvolvimento hospitalar, gestão e assistência.
Ao medir o estágio de desenvolvimento de um hospital se avaliam as práticas de gestão e governança e a aderência destas aos preceitos estatutários, mercado, perfil epidemiológico e o papel da instituição na referência regional.
A qualidade e a efetividade da gestão são medidas a partir da identificação e análise dos aspectos ligados à liderança, organização, clientes, infraestrutura, ensino e pesquisa.
Para avaliação da assistência prestada, são verificadas informações quali-quantitativas relacionadas aos desfechos clínicos nas áreas de assistência hospitalar, emergência, ambulatorial e de diagnóstico....
As dificuldades impostas pela defasagem das tabelas remuneratórias e o impacto para reequilibrar receitas e despesas, leva ao desencaixe financeiro e dificuldades na manutenção da operação assistencial de grande parte dos Hospitais do País.
Como esta é uma realidade vivida há muito tempo, as empresas se veem obrigadas a buscar no mercado financeiro o aporte de recursos para o equilíbrio do fluxo de caixa para continuidade e expansão das suas atividades.
Com as mudanças econômicas e inflacionárias do País, se observa uma grande variação de taxas de juros e prazos de financiamento, sinalizando que devam realizar estudos de renegociação para redução de juros e alongamento das dívidas, resultando na diminuição do comprometimento da margem de valores consignados junto a fontes pagadoras e o restabelecimento gradual do fluxo de caixa.
A GEESTA auxilia na definição e alinhamento do seu modelo de negócio, levando em conta a história da empresa/instituição sem perder de vista a inovação, sustentabilidade e resultados.
Em suma, fazer mais com menos satisfazendo as necessidades dos nossos clientes.
GEESTA, a sua parceira no crescimento do seu negócio!
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